Anpassungsvermögen punktet – und ganz oben dann emotionale Beziehungen

Mangelnde Unterstützung „von oben“ – welche Führungskraft kennt das nicht? Wie gelingt es, vom Chef oder der Chefin das zu bekommen, was man für sich und das eigene Team zwecks guter Leistung braucht? Während Vorgesetzte im mittleren Management mit Argumenten zu gewinnen sind, kommt es bei Topmanagern darauf an, das Beziehungsgeflecht um diese herum zu durchschauen und taktisch zu agieren.