Eine Frage der Intelligenz

Unsere Anpassungs-Intelligenz besteht aus drei übersummativen Dimensionen: Erkenntnis, Emotion und Verhalten, die sich gegenseitig stärken oder schwächen. Ein Mitarbeiter etwa, der seine Offenheit für Veränderungen stärken kann (Erkenntnisaspekt), wird in der Folge weniger Angst vor ihnen haben (Emotionsaspekt) und eher geneigt sein, sich an der Veränderung aktiv zu beteiligen (Verhaltensaspekt). Umgekehrt wird ein Mitarbeiter, der seine Fähigkeiten für den Umgang mit Wandel nicht stärken konnte, eher Angst haben und daher eher geneigt sein, eine Veränderung zu vermeiden.