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Bauchgefühl macht ein Business einzigartig, Zahlenverstand hält es am Leben
Jörg Roos beherrscht die Sprache der Zahlen fließend und übersetzt sie in Unternehmer:innen-Deutsch. Nach seiner Karriere als angestellte Führungskraft unter anderen bei der Deutschen Bank und Medion, unterstütz er heute ambitionierte Unternehmer:innen dabei, ihre...
Führung in Krisenzeiten beginnt, bevor die Krise da ist
Organisational-Resilience-Experte Uwe Rühl sammelte jahrelang Erfahrung im Katastrophenschutz und bei der Feuerwehr. Die Erkenntnisse aus diesen Organisationen, die dann zu Hochform auflaufen, wenn die Krise da ist, überträgt er inzwischen auf Unternehmen. Herr Rühl,...
Die meisten Führungskräfte wissen nicht, dass sie im C-Level eine andere Welt betreten
Gudrun Happich ist Sparringspartnerin für Führungskräfte auf C-Level-Niveau. Im Interview spricht sie über die Besonderheiten der Top-Etage. Frau Happich, woran scheitern C-Level-Manager:innen häufig? Am häufigsten höre ich von Führungskräften, die meine Bücher...
Je mehr Ihr Netzwerk über Sie weiß, desto mehr können diese Menschen für Sie mitdenken, wenn es um eine interessante Stelle geht
Silke Grotegut kommt aus der Personalabteilung des DAX-Konzerns „Deutsche Telekom“ und unterstützt Führungskräfte dabei, mit ihren öffentlichen Business-Netzwerken auffindbar und für potenzielle Arbeitgeber:innen attraktiv zu sein. Sie hilft ihnen dabei, diese Profile...
Kontrolle ist eine Illusion
Serial Entrepreneur Sandra Echemendia weiß um die Bedeutung von gemeinsamen Werten für den Erfolg von Unternehmen. Nach Konzern-Stationen wie beispielsweise der Autostadt in Wolfsburg arbeitet sie inzwischen als Business Consultant und leitet die internationale...
Die hybride Arbeitswelt lässt sich nicht mehr zurückdrehen
Teresa Hertwig verfügt über ein außergewöhnliches Gespür für Arbeitstrends. Bereits 2018, deutlich vor Corona, unterstützte sie Unternehmen, sowohl remote als auch hybride Arbeitsmodelle zu professionalisieren. Im Interview verrät sie, warum am besten alle...