von Birgit Kersten-Regenstein | Mai 9, 2024
Leitwölf:innen brauchen Authentizität und ein Gespür für emotionale und soziale Kompetenzen Birgit Kersten-Regenstein unterstützt Führungskräfte von Unternehmen wie „Miele“ oder „Dr. Oetker“ dabei, ihre Resilienz, innere Unabhängigkeit und Integrität zu stärken. Im...
von Nicole Pathé | Mai 3, 2024
Führungskräfte sind Bindeglieder im Unternehmen, deren Aufgabe es ist, Menschen in Interaktion zu bringen, so dass Synergien und Erfolg entstehen Nicole Pathé bringt ihre Expertise in agiler Unternehmenskultur und Leadership seit über drei Jahrzehnten in...
von Bernhard Fanger | Mai 3, 2024
Operative Ziele, KPIs und Finanzkennzahlen sind wichtig, aber nur mit motivierten und wertgeschätzten Mitarbeitenden zu erreichen Bernhard Fanger blickt auf über 25 Jahre internationale Führungserfahrung zurück. Dabei hat er gelernt, wie wichtig es ist, neben...
von Ursula Vranken | Mai 3, 2024
Middle Manager spielen eine Schlüsselrolle bei der Transformation strategischer Visionen in konkrete Ergebnisse Seit mehr als 20 Jahren berät Ursula Vranken Unternehmer, Vorstände und Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Branchen dabei, zukunftsfähige...
von Jörg Mildner | Juli 24, 2023
Wichtige Lernimpulse für Führungskräfte Für Führungskräfte ist eine stetige persönliche Weiterentwicklung Pflicht! Die Komplexität und Veränderungsdynamik der Führungsarbeit verlangen eine permanente persönliche, fachliche und methodische Entwicklung jeder...
von Ursula Vranken | Juni 6, 2023
Interview mit Ursula Vranken: „Der Sandwich-Manager wird zum Coach“ Mitarbeitende sollen künftig selbstbestimmter arbeiten, Unternehmen werden hierarchieloser. Was bedeutet das für das mittlere Management? Die Leadership-Expertin Ursula Vranken im...
